Al\u00e9m dos fatores mencionados, o modelo de neg\u00f3cio traz alguns diferenciais de mercado, como diminui\u00e7\u00e3o da frequ\u00eancia de reposi\u00e7\u00e3o de enxoval, garantia de volume de servi\u00e7o e estrutura, evitando investimentos e custos com transporte, entre outros.<\/p>\n\n\n\n
\u201c\u00c9 uma mudan\u00e7a de paradigma. Uma opera\u00e7\u00e3o terceira internalizada, equipada com tecnologia de ponta da Alliance Laundry Systems, em local compacto e com a gest\u00e3o de uma lavanderia parceira \u00e9 um divisor de \u00e1guas\u201d, afirma Claudio Kodama, supervisor de vendas da multinacional.<\/p>\n\n\n\n
O executivo ainda explica que o modelo de neg\u00f3cio soluciona alguns desafios comuns \u00e0s lavanderias externas. \u201cElas enfrentam uma log\u00edstica complexa para atender clientes, e alguns hot\u00e9is t\u00eam dificuldades em disponibilizar espa\u00e7o f\u00edsico para uma opera\u00e7\u00e3o interna ampla, bem como priorizar investimentos em componentes de ponta, como os equipamentos da Alliance Laundry Systems. Com a lavanderia terceira internalizada, evitam-se esses tr\u00eas problemas\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n Gerente t\u00e9cnico e s\u00f3cio da Flex Group, Emerson Cenatti, conta que a aproxima\u00e7\u00e3o entre hotel e lavanderia se deu ap\u00f3s a apresenta\u00e7\u00e3o de uma proposta de servi\u00e7o para solucionar alguns desafios nas opera\u00e7\u00f5es envolvendo a higieniza\u00e7\u00e3o de roupas. O meio de hospedagem aceitou a ideia e assumiu as adapta\u00e7\u00f5es para colocar o projeto em pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n \u201cA opera\u00e7\u00e3o se torna mais enxuta para a lavanderia. Ela passa a n\u00e3o ter custos com aluguel de im\u00f3veis (pois o meio de hospedagem cede o espa\u00e7o), log\u00edstica e tamb\u00e9m com insumos como \u00e1gua, energia e g\u00e1s. Para o hotel, reduz o investimento na compra de enxoval, al\u00e9m de aumentar a disponibilidade de pe\u00e7as de roupas, pois diminui problemas com relave, por exemplo\u201d, explica o s\u00f3cio. Na unidade, especificamente, s\u00e3o higienizadas, aproximadamente, 50 mil pe\u00e7as de roupas por m\u00eas, segundo Cenatti. E esse tipo de opera\u00e7\u00e3o j\u00e1 contempla outros estabelecimentos. \u201cAtualmente, possu\u00edmos tr\u00eas unidades e temos planos para expans\u00e3o. Estamos na hotelaria, mas esse tipo de neg\u00f3cio pode ser aplicado facilmente na \u00e1rea hospitalar e tamb\u00e9m na industrial, como frigor\u00edficos, e outros segmentos que necessitam dos servi\u00e7os e possam absorver o modelo indoor\u201d.<\/p>\n\n\n Sele\u00e7\u00e3o de equipamentos e o trabalho da Alliance<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para que a opera\u00e7\u00e3o envolvendo o meio de hospedagem localizado na Zona Oeste de S\u00e3o Paulo e a Flex Group se tornasse realidade, foram instaladas duas lavadoras de alta extra\u00e7\u00e3o, com capacidade de 29,5 kg cada e uma calandra com a calha aquecida de 1.600 mm el\u00e9trica, todas da UniMac. J\u00e1 da Primus foram incorporadas uma lavadora de alta extra\u00e7\u00e3o com capacidade de 20 kg, duas secadoras com frente em inox, a g\u00e1s, com capacidade de 34 kg, uma secadora com frente inox com capacidade 25 kg e uma calandra com cilindro aquecido de 1.600 a g\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Felipe Fran\u00e7a, gerente de vendas OPL da Alliance Laundry Systems Brasil, conta que para o dimensionamento do projeto e indica\u00e7\u00e3o dos maquin\u00e1rios adequados foi feito um estudo a fim de entender a rotina do hotel, n\u00edvel de ocupa\u00e7\u00e3o, volume e tipo de roupa dispon\u00edvel, demanda e turno(s) de funcionamento da lavanderia.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/unimac.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2025\/11\/image-3.png\")
![\"\"](\"https:\/\/unimac.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2025\/11\/image-4.png\")